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公司因效益不好辭退員工(公司因效益不好辭退員工賠償標(biāo)準(zhǔn))

2023.12.26 39人閱讀
導(dǎo)讀:法律客觀:《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十六條有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:(一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的,【法律依據(jù)】:《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十七條【經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠?jì)算】經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付,屬于非過(guò)失性辭退,按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,二、相關(guān)法律規(guī)定《勞動(dòng)合同法》第三十六條用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。

公司因?yàn)樾б娌缓貌脝T怎么補(bǔ)償

公司因?yàn)樾б娌缓貌脝T補(bǔ)償方法如下:

企業(yè)效益不好辭退員工應(yīng)當(dāng)給付員工補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

辭退的條件有:

1、勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作;

2、勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作;

3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議。

綜上所述,公司效益不好,是可以申請(qǐng)裁員的,但是單位需要支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,按照一年一個(gè)月本人工資計(jì)算。

【法律依據(jù)】:

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十七條

【經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠?jì)算】經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。

本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

公司因業(yè)績(jī)不好辭退員工賠償標(biāo)準(zhǔn)怎么說(shuō)

法律主觀:

公司辭退員工的賠償標(biāo)準(zhǔn)是:屬于違法辭退,按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的兩倍支付賠償金;屬于非過(guò)失性辭退,按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;屬于過(guò)失性辭退,公司不需要賠償。

法律客觀:

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》

第四十六條

有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:

(一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;

(二)用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;

(三)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;

(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;

(五)除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外,依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的;

(六)依照本法第四十四條第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定終止勞動(dòng)合同的;

(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

單位因?yàn)樾б娌缓棉o退我怎么補(bǔ)償

一、單位效益不好辭退職工怎么補(bǔ)償

如果勞動(dòng)者不存在《勞動(dòng)合同法》第三十九條情形的,單位屬于違法解除合同,勞動(dòng)者可以要求用人單位支付賠償金。

用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;需要向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)賠償金是補(bǔ)償金的二倍。

二、相關(guān)法律規(guī)定

《勞動(dòng)合同法》

第三十六條用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。

第三十七條勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。

第三十九條勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同:

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

(三)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的;

(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;

(五)因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

(六)被依法追究刑事責(zé)任的。

通過(guò)上文的解釋,我們可以了解到就是如果單位想要辭退職工也不是不可以,但是需要支付一定的賠償金的,這個(gè)是法律規(guī)定不可以違反的。以上這些就是為大家整理的相關(guān)內(nèi)容,如果還有什么疑問(wèn),可以咨詢相關(guān)律師。

溫馨提示:

《民法典》自2024年1月1日起正式施行,《婚姻法》《繼承法》《民法通則》《收養(yǎng)法》《擔(dān)保法》《合同法》《物權(quán)法》《侵權(quán)責(zé)任法》《民法總則》同時(shí)廢止。如果您涉及《民法典》規(guī)定的其他問(wèn)題#

單位突然辭退員工說(shuō)效益不好可以嗎?

當(dāng)用人單位效益不好的情況下是可以辭退勞動(dòng)者的,因?yàn)樵趧趧?dòng)法中也是規(guī)定了當(dāng)用人單位出現(xiàn)效益不好的情況下,和工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況后即可進(jìn)行裁員程序的,在進(jìn)行裁員時(shí)也是需要用人單位提前通知?jiǎng)趧?dòng)者,同時(shí)用人單位也是需要支付一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。

一、單位突然辭退員工說(shuō)效益不好可以嗎?

算經(jīng)濟(jì)型裁員。按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,裁員比例超過(guò)職工總數(shù)10%就需要提前30天向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況,聽(tīng)取意見(jiàn)(但并不一定采納意見(jiàn)),并且向相關(guān)部門報(bào)告。這里附上法條原文:

勞動(dòng)合同法第四十一條有下列情形之一,需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的,用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況,聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后,裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告,可以裁減人員:

(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;

(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的;

(三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的;

(四)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。

根據(jù)你的描述來(lái)推斷,裁員比例應(yīng)該是超過(guò)10%,但沒(méi)有提前30天。但是就算抓住這一點(diǎn)的話也起不了多大的作用,讓老板多賠償經(jīng)濟(jì)損失可能性也不大。

二、辭退不當(dāng)造成的后果

1、員工辭退處理不當(dāng)會(huì)直接激化被辭退人員與企業(yè)的矛盾,被辭退人同會(huì)在在公司和業(yè)內(nèi)傳播對(duì)原公司的不滿,影響企業(yè)的美譽(yù)度。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,強(qiáng)烈的不滿至少會(huì)傳達(dá)給25個(gè)人,而間接傳播不可估量。如果被辭退人員從事宣傳、營(yíng)銷等與媒體保持密切關(guān)系的工作,不良傳播會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。不良口碑傳播會(huì)影響企業(yè)招聘新人、影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)。如果矛盾激化到一定程度,會(huì)直接導(dǎo)致高級(jí)管理人員或具有一定影響力的管理者跳槽到競(jìng)爭(zhēng)公司或者促使他創(chuàng)辦類似公司,無(wú)形中為自己增加了一個(gè)“鐵桿對(duì)手”。

2、辭退不當(dāng)另一個(gè)重要的負(fù)面后果往往被管理者疏忽——內(nèi)部影響。辭退不當(dāng)會(huì)讓在職員工感到不安全,擔(dān)心自己是否也會(huì)落到像被辭退者那樣的下場(chǎng)。其他員工很容易把別人的遭遇,往自己身上套,進(jìn)而推測(cè)管理者的處事方法和能力,對(duì)管理者和公司產(chǎn)生不信任感受,影響公司的凝聚力。許多管理者在辭退普通員工時(shí)比較隨意,其實(shí)殺雞往往猴會(huì)看,因此辭退普通員工也不能絲毫馬虎。

在用人單位經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善或者其他條件時(shí)都是可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的,在解除勞動(dòng)合同時(shí)雙方需要對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的金額以及勞動(dòng)關(guān)系解除的原因進(jìn)行溝通,當(dāng)雙方協(xié)商一致的情況下即可辦理解除手續(xù),如果無(wú)法協(xié)商一致就需要通過(guò)勞動(dòng)仲裁的方式解決。

公司效益不好辭退員工有什么補(bǔ)償嗎

公司效益不好辭退員工有補(bǔ)償

用人單位依照相關(guān)法律規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的,需要向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)賠償金是補(bǔ)償金的二倍。

公司辭退不給賠償找以下部門:

(一)通常做法

1、向用人單位所在地的勞動(dòng)局投訴。

2、向用人單位所在地的勞動(dòng)仲裁委投訴。

(二)較經(jīng)濟(jì)的做法:

1、向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴,請(qǐng)求他們來(lái)調(diào)查。

2、如果他們不來(lái)調(diào)查的話,就向勞動(dòng)局申訴,寫出書(shū)面材料。

3、向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)仲裁委員會(huì)提出要求仲裁。

4、對(duì)仲裁結(jié)果不服的,向人民法院起訴。

根據(jù)辭退的原因不同相應(yīng)的補(bǔ)償也不同。具體說(shuō)明:

1、無(wú)故辭退員工,單位需要支付雙倍的經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償;

2、合同到期辭退員工,單位需要支付經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償;

3、單位經(jīng)濟(jì)性裁員,辭退員工需要支付經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償;

4、員工嚴(yán)重違反公司紀(jì)律,單位不需要支付補(bǔ)償;

5、試用期被以不符合錄用條件被辭退是無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹?/p>

法律依據(jù):

《勞動(dòng)合同法》

第三十六條用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。

第三十七條勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。

第三十九條勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同:

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

(三)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的;

(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;

(五)因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

(六)被依法追究刑事責(zé)任的。

公司以業(yè)績(jī)不好辭退員工合法嗎

法律分析:不合法,業(yè)績(jī)不好,不等于其不能勝任工作。《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》中的不能勝任工作,是指不能按要求完成合同中約定的任務(wù)或者同工種、同崗位人員的工作量。不能勝任工作的勞動(dòng)者,用人單位也應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行調(diào)崗或培訓(xùn),必須給其工作機(jī)會(huì),如果經(jīng)過(guò)調(diào)崗或培訓(xùn)后,員工還是不能勝任,才能辭退。用人單位以勞動(dòng)者業(yè)績(jī)不好直接解除勞動(dòng)關(guān)系,屬于違法解除,應(yīng)該支付勞動(dòng)者賠償金。

法律依據(jù):《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》 第二十六條 有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同,但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人:(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的;(二)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

公司以業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)辭退員工是否合法

法律主觀:

銷售人員業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo),如果符合在試用期間被證明不符合錄用條件等情形的,單位可以辭退該員工,且無(wú)需給予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;或者如果符合員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作等情形的,單位也可以辭退員工,但程序要合法,且要向員工支付一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

法律客觀:

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十九條 勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同: (一)在試用期間被證明不符合錄用條件的; (三)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的。 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十條 有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同: (一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的; (二)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的; (三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

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